Le manager impact

Domaine de la formation :
  • Management
    Le manager impact
Durée de la formation :
  • 1 jour
Référence de la formation :
  • PM15-816

Fixer des objectifs concrets, déléguer, savoir prendre et annoncer des décisions : des actes managériaux essentiels pour des managers efficaces et performants !

Objectifs pédagogiques

Identifier les leviers de la performance. Optimiser sa délégation. Savoir prendre et annoncer des décisions auprès de ses collaborateurs.

Cibles

Managers opérationnels, managers de proximité.

Pré-requis

Avoir réalisé la formation « Le manager relationnel ».

Modalités

  • Mises en situations / débriefings
  • Méthodologie de conduite d’entretien
  • Plan d’action individuel

Programme

  • Les leviers de la performance
  • Organiser le quotidien de son équipe : revue des outils et pratiques
  • Identifier les différents types d’objectifs
  • Fixer un objectif SMART
  • Les questions clés à se poser
  • Mener un entretien de délégation
  • Suivre et accompagner ses collaborateurs
  • Quelles étapes ?
  • Annoncer une décision : l’intérêt du droit au but !
  • Gérer les réactions de ses collaborateurs