Manager l’intergénérationnel

Domaine de la formation :
  • Management
    Le manager développeur
Durée de la formation :
  • 2 jours
Référence de la formation :
  • PM05-810

Face aux nouvelles générations incarnant de nouvelles valeurs et demandant de nouveaux modes de management, les managers doivent adopter une nouvelle posture et développer certaines pratiques pour les intégrer, les développer, les motiver et les retenir au sein des entreprises !

Objectifs pédagogiques

Comprendre les caractéristiques des nouvelles générations et leurs attentes vis-à-vis de leurs managers. Développer une posture et des pratiques inter-générationnelles

Cibles

Managers opérationnels, managers de proximité.

Pré-requis

Cette formation ne requiert aucun prérequis.

Modalités

  • Des activités ludiques
  • Des mises en situation/débriefings
  • Des outils concrets
  • Un plan d’action individuel de progrès

Programme

  • Ses principales caractéristiques
  • Comment les manager ?
  • Donner du sens
  • Développer leur autonomie
  • Déléguer efficacement :
    • Connaitre et capitaliser sur leurs leviers de motivation
    • Identifier leurs compétences
    • Mener un entretien de délégation
    • Savoir adapter le suivi de la délégation
  • Par quels actes quotidiens ?
  • Quels comportements attendus du manager ?
  • Les 3 piliers de la performance
  • Comment soutenir efficacement son collaborateur ?
  • Connaitre et comprendre son collaborateur : accepter la différence
  • L’art du questionnement
  • L’écoute active et la reformulation
  • La préparation : par qui, comment ?
  • Valoriser et creuser les succès de son collaborateur
  • Prioriser les axes de progrès
  • Co-élaborer un plan d’action
  • Le feedback positif
  • Le feedback constructif