Optimiser l’offre et les processus de formation

Révéler les compétences decor decor

Innover, organiser et structurer pour obtenir le meilleur retour sur investissement

NOTRE APPROCHE

La performance à toutes les étapes

Quelle offre de formation proposer à vos collaborateurs pour répondre à vos enjeux de compétences ? Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre stratégie de formation, dans la conception et l’architecture de dispositifs multimodaux et dans l’ingénierie financière de vos parcours.  

Notre offre intégrée, qui conjugue aspects stratégiques et mise en œuvre opérationnelle, nous permet de vous proposer des leviers d’optimisation de la formation : élaboration d’une offre interne en réponse à vos enjeux business, digitalisation de vos modules de formation, recherche et mise en place de dispositifs de financements efficaces, ainsi que fluidification et rationalisation des coûts de gestion et d’achat.

NOTRE OFFRE

Elaborer l’offre interne

Quels dispositifs de formation proposer à ses collaborateurs pour développer et maintenir leur employabilité ? Comment constituer son offre pour répondre à la fois aux besoins de l’entreprise et à ceux de ses collaborateurs ?

Nous vous accompagnons pour structurer une offre interne, tout en la modularisant dans une recherche d’efficience, en nous appuyant sur des approches pédagogiques innovantes et éprouvées.

Digitaliser les contenus de formation

Pourquoi proposer des formations digitalisées en présentiel ou à distance ? Pour être innovant ? Pour faire des économies budgétaires ? Pour gagner en efficacité ? Un peu des trois, direz-vous !

Nos experts en Digital Learning vous aident à définir les formations à digitaliser en priorité et font varier leur curseur d’accompagnement en fonction de vos besoins : de la réingénierie pédagogique des supports existants à la production de modalités digitales.

Optimiser tous les coûts

Quels accords cadres avez-vous mis en place ? Quel est votre ratio inter/intra ? Quel remplissage de vos formations internes et intra ?… Autant d’indicateurs à analyser pour identifier les gisements de rationalisation des coûts.

En pilotant vos achats avec vous (vendor management), nous vous aidons à rationaliser les coûts pédagogiques, avec une économie pouvant atteindre jusqu’à 30%. Comment ? Grâce à notre expérience, qui nous permet de sélectionner les formations les plus intéressantes pour vous, en fonction de votre budget et de vos besoins.

Mobiliser les bons financements

Connaissez-vous les financements dont vous pouvez bénéficier ? Souvent, nos clients ne sont pas au fait des financements mobilisables pour les formations qu’ils souhaitent mettre en place et n’ont pas le temps de suivre l’actualité juridique.

Nos experts en ingénierie financière sont à votre disposition ! En relation avec les financeurs publics et les l’OPCA, ils vous aident à trouver les meilleurs dispositifs de financement pour vos programmes de formation.

Fluidifier les process

Que votre formation se fasse en présentiel ou à distance, nous assurons toutes les tâches relatives à son organisation : déploiement du plan, gestion des inscriptions et des convocations, organisation logistique, gestion administrative…  Nos prestations de gestion administratives peuvent s’appuyer sur notre outil Syfadis et ses workflow automatisés. Vous pouvez ainsi vous consacrer à votre cœur d’activité.